中小企業、スモールビジネスが成長発展していく際に生じる
お金の悩みなどの経営者のお困りごとを、
管理会計を活用して、一緒に考えて行きます!

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経営の仕組み化で企業成長を実現

PDCAを回していくための仕組み化

経営をよくしていくためのサイクル
  • 仮説を立て行動計画を立てる
  • 実際に1か月行動する。行動は実行可能な行動でなければならない。
  • 1か月の行動を検証可能なものとするため、記録する。
  • 記録をもとに、十分な効果が出せたか検証する。
  • 会議で行動と効果の結びつきを検討し、修正して、実行に移す。

この経営サイクルを回すための支援がMASです。

組織活性化のための仕組み化

経営の基本方針通りに社員が動いてもらうために

  • 社員の日々の行動は、会社の基本方針にあったものでなければならない
  • 全社的に同じ方向で同じ思想で取り組んでもらうための環境を作る
  • 同じ品質で同じ作業ができるよう、マニュアル化をすすめる
  • 非凡な人にしかできないという属人主義を脱して、凡人でもできる仕組みを作る
  • 組織全体が生きる生命体のように社長の指示がなくても回る組織体制を構築する

仕組み経営を研究するために、当社では、一般社団法人アントレプレナー学会の仕組み経営実践講座を開催しています。

・社長の自由な時間を作る
・組織が自分で考え自分で成長していく仕組みづくり
・事業をパッケージ化するという考え方・・・事業承継には必要な考え方です。