ランチェスター法則で起業家を育成「起業家の学校」

起業家の学校の講座（塾）の中で、ランチェスター法則に関する講座を総称してランチェスターサクセスプログラムと呼んでいます。このプログラムの中に経営者のテーマや段階に対応して各塾を用意しています。

経営とは釣り船とお客に例えるとよくわかることがあります。お客は社員で、釣り船の船頭は社長です。船頭が魚がいるポイントに連れていってくれないと、釣り人は魚を多く釣ることができません。経営で言い換えれば、ドメイン、経営効率のいい戦略と戦術、仕組みづくりを社長が考えないと社員は疲れてしまいます。そんな勉強をしようという講座です。講座は、ランチェスター経営(株)の竹田先生のビデオを利用しています。

こちらは【基礎】講座です。次の【実践】講座の体験版に位置づけられます。自社に仕組み経営の必要性を感じられるときは、ぜひ、この講座の視点で自社を分析してみてください。

アメリカの仕組み経営の第一人者マイケル・Ｅ・ガーバーの教えを要約した実践講座です。著書の「はじめの一歩を踏み出そう」を読んで、経営者には自由な時間が必要だとか、自社に仕組み経営の必要性を感じられた方は、どうぞご参加ください。実践講座は、輪読形式といって、毎回配布されるテキストを５行ずつ読み回していくスタイルをとっています。

数値計画塾と位置付けています。
経営計画には経営戦略と行動計画の他、資金計画が必要です。しかし、5年後の計画書をつくるとなると、5年間分の本決算をしているようなもので、計算に大変手間がかかります。そこでそんな時間のかかる計算は経営計画作成ソフト「ＭＡＰ３」にまかせて、経営者は経営を考える時間にあててほしいと思います。最後の貸借対照表の自己資本や税引き後の資金残高（普通預金など）を意識した計算は重要です。自己資本を算出することで、帳簿上の企業価値を算出できることになります。事業を売却・承継する際の目安となります。

財務のミエルカ

財務の理解を深める講座です。「管理会計」の知識を習得でき、経営を読む目を養えます。経営数値が経営コクピットにいる社長のもとにどのように報告され、どのように意思決定すればいいのか、経営数値を見る実力がつく講座です。

成長企業の３つのポイントとして、次の３つが上げられます。
１．経営陣が経営数値を読める。（経営リスクが分かる）
２．経営者が将来展望を示している（社員がワクワクする）
３．目標達成の仕組みがある（タイムリーに経営状況がわかる）

このうち１．がこの財務分解講座の役割になります。成長企業への一歩目としてどうぞご活用下さい。

建設業者の原価管理ソフトの無料説明会。建設業で管理会計の効果を高めるには原価管理が必須です。

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