無料『実現できる事業計画』研究会

事業計画の骨組みは、ランチェスター経営の実行手順に沿って、経営の目的、目標、戦略、仕組み、戦術といった手順で考えを進められるようにしています。なので、経営で大事な順番に考えて行くので、効果的な事業計画書ができあがります。

「集客設計」「営業設計」「顧客設計」というように、お客の流れごとに計画を考えます。そのような設計をマーケティングの部とマネジメントの部にわけて、記述していきます。設計ごとに数値化し、月々の会議資料と財務諸表とがリンクするようにし、月々の活動のエラーが、設計のどの部分が原因で起きているのか、わかるようにしていきます。

事業を遂行するには、経営者にはバイタリティーが必要です。そのためには、経営者自身の人生上のビジョンの実現が一番エネルギーとなります。事業と人生上のモチベーションをつなげて、何が何でも事業を成功させたいという、マインドを確認します。

設計ごとに数値化を行い、月々の会議資料で確認できるようにします。最終の結果である数値ではなく、活動を表す数値を選びたいと思います。

事業計画作成で必要なテンプレートを提供しますので、必要な部分を残して、加筆修正することで、事業計画を作成していきます。そのため、作業時間を圧縮でき、作成途中で挫折することが少なくなります。