1.キャッシュフロー経営の実践のための、全体の流れを説明します。
Step1.ヒアリング・経営分析
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Step2.プログラムの組み立て
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Step3.長中期経営計画の作成
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Step4.単年度計画の作成
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Step5.経営計画発表会開催
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Step6.毎月の経営会議
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Step7.当期の見直し・次年度計画
2.コーチング方法
会社の組織内で実践される場合は、管理部長さんや経理部長さんが社長のパートナーとなって、
社長の話に傾聴し、良い質問をし、電卓をたたいて試算する役目をするとよいでしょう。
3.コーチング場所・方法
社長室や個室がいいと思います。
4.必要となる毎月の資料
会計担当者や会計事務所が作成した前月度の残高試算表が必要です。