毎月の経営会議の資料

経営会議では、下記のような資料を活用して、
経営計画に記載された重要なテーマを検証していきます。

キャッシュフロー計画表(マネープラン)★メインの資料です。

このほか、
・経営計画書(長期または短期)
・残高試算表、予実管理資料
・KPI管理資料(データ・グラフ等)
・行動計画の進捗報告書

※残高試算表は自社内か会計事務所でご用意していただき、
できしだい、私の方へ送ってください。他の資料を作成します。

会議の運営

どこの会社もですが、会議が社長の独り舞台になったり、
家族のもめ事に発展したりというケースもあります。
「夢や理念を実現する」「経営計画を達成する」「会社をより良くする」
といった主旨を徹底して、会議の雰囲気作りをサポートします。
また、会議参加者が複数人いる場合、参加者の意思疎通の為のサポートもいたします。

●発言内容が他に伝わるように良い質問をする
●発言者の意図を咀嚼して他の参加者に伝える など

※キャッシュフローコーチは常に「聴く力」「伝える力」を磨いています。